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保持定力 增强信心 努力谋求突破


发布部门:机关党委  发布时间:2017-02-24      浏览次数:

 

保持定力    增强信心    努力谋求突破

——在学校2017年工作会议上的讲话

党委书记  石恒真

2017217日)

各位老师,同志们:

刚才,学校对2016年度考核中获奖的单位进行了表彰,赵校长代表学校党政领导班子总结回顾了学校2016年的工作,并对2017年的工作任务进行了安排部署。请各个职能部门和各个院系尽快进入状态,抓好工作落实。今天这个会,既是工作部署会,也是抢抓机遇、迎接挑战、树立信心、鼓劲加油的动员会。为做好2017年工作、圆满完成各项任务,我再讲几点意见。

一、明确职责使命,坚持正确政治方向

要深化对高校职责使命的认识,增强办好中国特色社会主义大学的责任担当。习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上强调指出,我们的高校是党领导下的高校,是中国特色社会主义高校,高校工作要为人民服务,为中国共产党治国理政服务,为巩固和发展中国特色社会主义制度服务,为改革开放和社会主义现代化建设服务,这“四个服务”是党的教育方针在高等教育领域的具体化。始终坚持立德树人,完成好“四个服务”,培养德才兼备、全面发展的中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人,这是我们高等学校的神圣使命。我们要牢记习总书记的嘱托和党中央的要求,把立德树人这个根本任务体现到学校工作的方方面面,认真贯彻党的教育方针,切实加强学校思想政治工作,牢牢把握社会主义办学方向,这是我们高校最大的政治,这方面决不能出问题。

二、保持发展定力,坚定发展不动摇

经过学校历届领导班子、各级干部和全体师生的共同努力,近几年,学校的发展目标和办学定位更加明确,发展路径和工作思路更加清晰。那就是:坚持目标导向、问题导向,坚持重点突破带动整体提升,紧紧围绕建设高水平特色骨干大学这一办学目标,坚定不移地推进更名大学、博士单位建设、校园基本建设等重点工作任务,以提高质量为主线,以人才培养为中心,以学科建设为龙头,以科技创新为支撑,以队伍建设为保障,优化办学条件、深化综合改革、推进依法治校、加强党的建设、提升办学实力,努力办人民满意的高水平大学。这在全校上下已经形成了广泛共识,下一步,大家认识上要更加清醒、行动上要更加坚决,要不断增强发展定力,扭住发展这个第一要务不动摇,咬定高水平特色骨干大学这个发展目标不放松,坚持既定工作思路不动摇、不懈怠。要有“功成不必在我”的胸怀和气魄,发扬钉钉子精神,坚持一张蓝图绘到底、一以贯之抓落实,持续用力、久久为功,走好我们这一代人的长征路。

三、把握历史机遇,增强必胜信心

今后一个时期,是学校蓄势突破、跨越提升的关键时期,机遇和挑战并存、机遇大于挑战,仍然是学校发展的重要战略机遇期。经过40年的发展积淀,郑州轻工业学院从一所轻工特色鲜明的部属行业院校发展成为一所综合实力位居全省前列的省属重点本科院校,各方面基础条件为我们实现发展目标奠定了坚实基础。我们要充分认清形势,明确自身优势,把握好历史机遇,进一步增强发展信心。

(一)学校发展面临前所未有的政策机遇

新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,创新驱动成为经济发展的主要引擎;中央出台“中国制造2025”行动计划,全面推进实施制造强国战略;“一流大学、一流学科”建设上升为国家战略;“大众创业、万众创新”成为社会共识;科技和人才将成为支撑和引领社会发展的主导力量,这给学校发展带来前所未有的政策机遇。河南推进实施五大战略规划、建设“四个强省”,加快推进产业转型升级改造,也为学校深度参与地方经济社会发展提供了广阔空间。高等教育深化综合改革,内涵发展、创新发展、特色发展、分类发展成为新的趋势,为我们找准定位、选好路径指明了方向。河南省促进高校分类发展、实施优势特色学科建设工程等政策为我们提升办学层次、实现目标突破提供了新的契机。学校致力于实现的目标与上述政策机遇高度一致,我们建设高水平特色骨干大学的发展目标与河南省促进高校分类发展的改革思路相契合;我们强化工科特色、主动融入经济社会发展的服务面向与当前制造强国、振兴实体经济、推进产业转型升级的政策相适应;我们加强学科建设、谋求博士单位和更名大学突破的目标与国家“双一流”计划、河南省优势特色学科建设工程的导向相一致。

(二)我们比任何时候都更加接近目标的实现

经过40年的发展积淀,郑州轻工业学院积累了雄厚的基础条件,尤其是近些年来,学校领导班子团结带领全校师生员工聚精会神搞建设、一心一意谋发展,坚持目标导向和问题导向,紧紧围绕高水平特色骨干大学建设目标和更名大学、博士授权单位建设等重点工作任务,精准施策、精准发力,着力抬高底部、补齐发展短板,着力强化特色、厚植发展优势,干成了一批强基础、利长远的大事要事,办成了一批多年想办而未办成的实事难事,实现了一系列具有标志性意义的重要突破,学校综合实力快速提升,基础条件更加完善,我们比以往任何时候都更加接近目标的实现。

从办学定位方面分析:我们结合学校办学基础、办学传承和办学优势,进一步明确了以工科为主、多学科协调发展的办学定位,主动适应国家和地方经济社会发展的战略需求及行业企业对技术与人才的需要,瞄准战略性新兴产业的发展、瞄准传统产业的改造升级、瞄准经济社会发展对新型人才的需求,积极推进综合化改革,不断优化调整院系专业结构布局,进一步拉大工科框架,提高工科专业比重,增设了一批经济社会发展亟需的新兴专业,目前学校64个本科专业中工科专业的比重达到52%,工科特色更加凸显,优势特色专业集群的影响力和竞争力进一步提升。学校以工科为主的专业结构使现有学科专业布局的优势更加突出,这与国家实施“中国制造2025”计划、推进制造业战略升级以及河南省加快经济结构调整和产业转型升级、建设“四个强省”的战略需求是高度契合的,具有巨大的发展潜力和很好的发展前景。

从人才培养方面分析:我们结合自身工科办学特色,确立了“培养基础扎实、勤奋务实,富有社会责任感、创新精神和实践能力的高级专门人才”的人才培养定位。围绕这一人才培养目标,持续深化教育教学改革,积极参与教育部卓越工程师教育培养计划和工程教育专业认证,大力推进实施“双创”教育,着力加强实践教学和创新创业教育平台建设,努力构建“基础+实践+创新”的人才培养模式,形成了多样化人才培养架构和全方位人才培养体系,学生实践创新能力和就业竞争力显著增强,在国际国内各类学科竞赛和科技创新大赛中屡获佳绩,毕业生就业率稳定保持在95%以上。我校毕业生在烟草、食品、机械、电器、环境保护、节能技术、日用化工、先进材料、工业设计、信息技术等行业具有较强的影响力。积极服务于经济社会发展的办学理念,使得郑州轻工业学院为国家和地方经济社会发展做出了突出贡献,发挥着重要的人才输送和智力支持作用,赢得了社会广泛赞誉。

从学科建设和科学研究方面分析:我们坚持以特色谋发展,以特色构筑核心竞争力,优化学科布局,凝练学科方向,打造学科平台,汇聚学科队伍,不断强化学科龙头地位和引领作用。提升基础学科,强化应用学科,扶持新兴学科,促进学科交叉融合,形成优势学科与特色学科相统一、基础学科与应用学科相结合、传统学科与新兴学科相促进的学科布局。坚持需求导向,发挥自身传统优势,紧跟国家、区域和行业重大战略需求,聚焦学科发展前沿,凝练具有学术前瞻性和广泛应用性的特色学科方向,增强学科持续发展的协同效应和竞争优势,形成特色鲜明、优势明显、协调发展的学科体系。按照扶优、扶需、扶特、扶新原则,培育建设优势特色学科群,依托省级重点学科、博士点建设学科和支撑学科,凝练形成了食品科学与工程、化学工程与技术、机械工程、电气工程等一批优势特色学科群,其中食品科学与工程学科群入选河南省特色学科群。打造高端学术平台,汇聚高水平学术团队,支持产出重大标志性科研成果。近几年新增2个省级协同创新中心、2个中国轻工业重点实验室、3个省部级重点实验室、3个河南省国际联合实验室、3个省级工程技术中心,学校省部级学术平台总数达到24个。我们以优势特色学科群和高端学术平台为依托,吸引汇聚高端学术人才,大力引进学术领军人物和高水平学科带头人,形成了一支以院士、省特聘教授、中原学者等为核心,以优秀中青年学术骨干为支撑的高水平学术队伍,学校现有12个省部级科技创新团队。形成了“学科引领科研、科研支撑学科,教学促进科研、科研反哺教学”的良好学术生态,在学术领军人物和高水平学术团队的引领和示范带动下,广大教师醉心教学和科研,立足学术前沿,主动跟踪国家和地方经济社会发展战略需求,紧贴产业链,围绕行业企业共性关键技术问题,积极开展原创性、前瞻性的基础研究和应用研究,在新型功能材料应用、环境污染治理与修复、食品加工与储藏保鲜、先进制造装备研发、制冷与低温设备节能、智能微电网、大数据分析等研究领域取得了一系列具有重大学术价值和社会影响的标志性科研成果,实现了高层次科研奖励的突破,连续两年获得国家科技奖励,国家自然科学基金项目立项数连续三年保持高位增长、位居全省高校前列。学校科技创新能力和支撑产业发展、服务经济社会能力显著增强,已经成为河南省行业企业重要的技术研发基地、科技创新基地和人才培养基地。学校高度重视产学研协同创新,大力推进科技成果转化,积极开展校地、校企合作,通过联合攻关、产品研发、专利转让、技术咨询与推广、发起成立技术创新联盟等方式,主动融入区域、行业技术创新体系,努力为河南省产业转型升级改造和行业企业技术创新提供技术支持和人才支撑,取得了良好的社会效益。

从师资队伍方面分析:我们牢固树立“人才资源是办学兴校第一资源”的思想,围绕更名大学、博士单位建设和高水平特色骨干大学发展目标,持续推进人才强校战略,着力打造人才汇聚的高地。近几年我们下大力气引进和培养高层次领军人物、优秀中青年学科带头人和学术骨干,以非凡的勇气和决心推进教师队伍博士化工程,取得了显著成效。朱蓓薇、洪茂椿、张杰院士加盟我校,双聘院士达到5人;杜淼获评“中原学者”; 许春平入选省“百人计划”;学校博士学位教师占专任教师比例已经达到更名大学和博士授权单位要求。我们大力加强师德师风建设,关心关注教师职业发展,完善考核激励机制,着力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的浓厚氛围,努力实现人尽其才、才尽其用、用当其时、各展所长,最大限度调动教师工作积极性。广大教师爱岗敬业、教书育人、潜心问道、严谨治学,用自己的人格魅力和学识魅力关心爱护、教育感染学生,在传道授业解惑中源源不断地给学生以思想启迪和文化滋养,为学校事业发展贡献力量。这样一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,为学校发展目标的实现提供了强大的人才支撑。

从基础条件方面分析:我们对照更名大学、博士单位建设指标体系,找准差距和不足,对症下药、精准施策,突出重点、集中攻坚,努力补齐基本条件这个短板,着力抬高学校事业发展的底部,不断改善办学条件。着力加快推进科学校区建设,全面启动东风校区规划改造项目,绿化美化两校区校园环境,师生工作、学习、生活条件大大改善。通过校地共建,在禹州市增设新的校区,解决了长期束缚学校发展的办学土地不足问题。馆藏图书文献资源不断丰富,大量引进中外文数据库,教学仪器设备总值大幅增长,现代教育技术广泛应用,智慧校园建设稳步推进,为提高办学质量和竞争力提供了强有力的保障。作为我校学术窗口载体的学报,办刊质量不断提高,学术影响力进一步提升。良好的办学条件、优美的校园环境、配套完善的基础设施为人才培养提供了良好的基础保障。

(三)团结向上和谐包容的发展氛围是我们顺利实现目标的重要保证

40年的发展积淀中,郑州轻工业学院形成了以“为之则易、不为则难”的校训精神为核心的大学文化,在这种文化基因的滋养下,我们轻院人想问题、办事情形成了独特的行为方式和行事风格,那就是“知难而进、迎难而上,积极进取、敢做善为”,这种行事风格有助于我们克服前进道路上的一切困难险阻。40年的发展积淀,我们也形成了团结向上、和谐包容的发展氛围。学校领导班子团结进取,善观全局、敢谋大事,成为推动学校事业发展的主心骨,团结带领全校师生员工爬坡过坎、攻坚克难,推动学校发展目标的实现。学校各级管理干部素质高、作风硬,敢担当、能负责,为学校发展尽职尽责,做工作勇于创新、敢于争先,令行禁止、雷厉风行。全校师生员工同心同向、团结拼搏,求同存异、和谐包容,心往一处想、劲往一处使,形成了良好的发展自觉,我们比以往任何时候都更有获得感、自豪感,面对未来,我们信心更加充足,步伐走的更加豪迈、更加坚定。俗话说,人心齐、泰山移,这种团结一心、众志成城、充满自信、昂扬向上的发展氛围是我们重要的办学软实力,是实现目标的重要保证。

四、崇尚担当实干,锲而不舍抓好落实

担当才能攻坚克难,实干才能梦想成真。继续抓住和用好战略机遇期,实现学校发展重大突破,需要我们各级干部更加勇于担当,更加崇尚实干,以“钉钉子”的精神和韧劲,抓好各项工作任务的落实。

一要听从指挥提高执行力。学校工作是一个有机整体。博士单位建设、更名大学等重点工作任务,关系学校的整体发展利益,也关系每个单位每一名师生的切身利益,不只是牵头单位和部分院系的事情,而是需要全校上下共同努力,需要各部门各单位统一行动听指挥,需要各级干部身先士卒做表率。我在这里强调一下,只要是与这两项重点任务相关的工作,各个单位、每位干部,都要无条件服从学校安排部署,按照时间节点要求,积极主动作为,绝不能因为个别单位、个别人的工作不到位而误事,留下难以挽回的历史遗憾。

二要围绕目标精准施策。习近平总书记强调,“抓工作,要有雄心壮志,更要有科学态度。”当前,我们建设高水平特色骨干大学的目标十分明确,工作中就要始终咬定这个目标不放松,突出工作重点,按照有关标准体系,在博士单位建设和更名大学等方面精准施策、精准发力,要从本单位职能定位出发,以科学严谨的态度,查漏补缺、补齐短板、厚植优势,为学校在这两个方面实现突破奠定坚实基础。

三要解放思想务实担当。要不断解放思想,深化认识,推动工作创新。要把创新作为引领发展的第一动力,通过创新工作思路、创新工作机制、创新工作方法,不断激发活力、提高效率,推动各项目标任务的顺利实现。要弘扬务实担当精神。“天上不会掉馅饼”,要“撸起袖子加油干”,要发扬愚公移山精神,“挖山不止”,真正把心思用在谋发展上、把精力放在干事业上,以雷厉风行的实劲、一抓到底的狠劲和锲而不舍的韧劲推进工作。有关职能部门要改进绩效考核办法,完善工作督查制度,健全正向激励机制,为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责,促进各级干部奋发进取、担当尽责。

五、从严管党治党,加强党风廉政建设

要以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,深入贯彻落实党的十八届六中全会、省十次党代会精神和中央纪委七次全会、省纪委二次全会精神,认真落实党委主体责任和纪委监督责任,坚持党政同责、一岗双责,深入推进党风廉政建设,推动全面从严治党向纵深发展。

一要从严管党治党。认真落实中央、省委决策部署,把全面从严治党摆在突出位置,强化理论武装,严明政治纪律和政治规矩,增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识,严肃党内政治生活,严格执行民主集中制,强化党内监督,严格落实组织生活制度,不断净化党内政治生态。学校各级党组织是落实立德树人根本任务、推动单位事业发展、确保社会主义办学方向的政治核心,在谋划事业、推进工作的过程中,要充分发挥党组织的领导职能和党员的先锋作用。

二要持续改进作风。深入贯彻中央八项规定精神和省委省政府20条意见,突出刚性约束,突出常态化,持之以恒反对“四风”、驰而不息改进作风,不断巩固巡视整改成效,深化拓展教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育成果,构建作风建设长效机制。全校各级党员干部要自觉践行“三严三实”要求,忠诚党的教育事业,积极担当作为,把严的要求、实的作风贯彻到工作中,以“严”的要求修身正己,以“实”的作风干事创业,面对矛盾不回避,面对困难不退缩,履职尽责不懈怠,心无旁骛谋发展。

三要加强党风廉政建设。将其作为推进全面从严治党的重要抓手,健全责任体系,抓好任务落实。各二级单位党组织要认真履行本单位党风廉政建设主体责任,各基层党组织书记要认真履行第一责任人职责,抓好本单位党风廉政建设和反腐倡廉工作。学校纪委要按照“三转”要求,强化监督执纪问责,落实监督责任。各级领导班子成员要认真履行“一岗双责”职责,抓好分管工作领域党风廉政建设。

四要强化干部教育监督。突出抓好《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《廉洁自律准则》《纪律处分条例》《问责条例》《党内监督条例》的学习教育,强化党员干部党章党规党纪意识,追求道德高线,守住纪律底线。坚持“严管就是厚爱,信任不能代替监督”,加强对干部的管理监督,经常扯扯袖子、咬咬耳朵,及时发现和处理苗头性问题。全校各级干部要自觉增强敬畏意识和纪律观念,以身作则,廉洁奉公,努力为师生员工服好务,为学校事业发展做贡献。

六、强化责任意识,全力维护安全稳定

安全稳定是事业发展的前提,没有稳定,就没有发展。做好安全稳定工作对今年来说具有更加重要的意义。从大环境来讲,今年要召开党的十九大,党和国家工作大局要求我们必须更加重视安全稳定,努力营造和谐氛围。从我们自身来讲,今年是我们学校发展的关键时期,更名大学、博士单位建设等重点工作已经到了申报的紧要关头,一旦安全稳定方面出了问题,所有的努力都将付诸东流。因此,各部门、各院系和全校党员干部要把做好安全维稳工作作为一项政治责任扛牢抓实,结合本单位工作职能和自身岗位职责,努力做好相关工作,特别要做好意识形态工作,防范宗教渗透、坚决抵制邪教;要抓好安全生产、防止安全事故发生;要做好安全教育和治安综合治理,维护师生人身财产安全;要做好信访工作、及时化解矛盾纠纷,促进校园和谐,营造良好发展氛围。

各位老师、同志们!

上下同欲者胜,同舟共济者赢。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在省委、省政府的正确领导下,以奋发昂扬的斗志、排除万难的决心和只争朝夕的精神,凝心聚力、团结拼搏,万众一心、众志成城,努力谋求更名大学、博士授权单位的突破,加快推进高水平特色骨干大学建设进程,以优异成绩向党的十九大献礼!

 

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