——在2017年学校工作会议上的讲话
赵卫东
（2017年2月17日）
老师们、同志们：
大家新年好！祥和快乐的新年和寒假已经过去，新的学期也已经到来。今天，我们在这里召开2017年工作会议，主要有三个目的：一是回顾总结2016年的工作。刚才，我们对2016年度考核优秀、先进单位进行了表彰，客观讲，在全校上下的共同努力下，2016年学校各项工作取得了新的成绩，尤其是个别重点工作的突破，为2017年及“十三五”时期学校发展创造了有利条件、奠定了坚实基础，在此，我代表校党委、校行政，向受到表彰的单位表示热烈的祝贺，向全校广大干部职工表示衷心的感谢！二是安排布置2017年的主要工作。学校2017年工作要点已经学校党委会研究通过，会前已经下发给各个单位。2017年学校将面临更加繁重的建设发展任务，希望大家认真研究工作要点，把各项任务进一步分解，抓好落实。三是加压鼓劲开好局。寒假已经结束，大家要迅速从假期状态转入工作状态，收心聚力，以饱满的精神尽快投入到各项工作中去。根据目前掌握的国家、河南省高等教育政策，2017年将是距离我们实现博士单位建设、更名大学多年梦想最近的一年，在这样一个重要的历史机遇叠加期，广大党员干部要深刻理解总书记所说的“天上不会掉馅饼”，努力发扬“为之则易，不为则难”的校训精神，激发奋斗意识和担当精神，撸起袖子加油干，甩开膀子努力干，切实做到“早动手、再加速、更有力”，力争在2017年实现轻院梦。
下面，我代表学校党委、行政，简要总结回顾2016年主要工作，安排部署2017年重点工作。
一、2016年主要工作回顾
2016年，学校领导班子团结带领全校师生员工，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕河南省“五大国家战略”“四个河南”建设，团结奋进，务实拼搏，全面落实了学校2016年工作计划，党的建设和思想政治工作进一步加强，办学目标进一步明确，办学结构进一步优化，办学特色进一步凸显，办学实力进一步增强，各项工作实现稳中有进、稳中提质，呈现出好的态势、好的气势、好的趋势，实现了“十三五”开局之年开门红。
1.全面从严治党深入推进。2016年，校党委严格按照省委 “全面从严治党主体责任深化年”活动各项要求，积极落实全面从严治党各项工作。一是在省管高校“两学一做”学习教育第一督查组的具体指导下，在全校党员中开展了“两学一做”学习教育。通过学习教育，进一步强化了广大党员的“四个意识”，巩固和拓展了党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，在全校范围内汇聚起求真务实、推动发展的强大正能量。二是接受了省委巡视和经济责任审计。学校党委、行政高度重视，把接受巡视和经济责任审计作为对学校工作的一次全面检阅，积极配合省委巡视组和审计工作组的工作，对巡视和审计发现的问题照单全收、深刻反思，认真研究制定整改方案和整改措施，不折不扣开展整改工作，取得了实实在在的效果，得到了省委和省委巡视组、审计组的一致认可。
2.党的建设和宣传思想政治工作进一步加强。一是基层党组织进一步完善。坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，通过抓班子、抓队伍、抓基层、抓作风、抓全局“五个抓手”全面加强党建工作，完成23个院系级单位党组织、131个党支部的换届选举工作，基层党组织的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用进一步加强。2016年，学校党委被省委授予“全省先进基层党组织”荣誉称号。二是领导班子和干部队伍建设进一步加强。按照省委、省委组织部的统一部署，校级领导班子进一步调整充实，学校领导班子的凝聚力、战斗力进一步增强。完成了中层干部领导班子和领导干部换届后续工作，通过换届工作，换出了生机、换出了朝气、换出了干劲。三是用党的最新理论武装头脑。组织校党委中心组学习会8场，组织全体中层干部到国家教育行政学院进行了为期一周的专题培训。学校领导班子理论学习考核成绩优秀，受到省高校工委通报表扬。四是精神文明建设和宣传思想工作深入开展。举行了首届“最美轻院人”评选表彰、纪念长征胜利80周年书画作品展等精神文明创建活动，顺利通过省级文明单位复查。不断强化宣传阵地建设、拓展宣传渠道，各类媒体新闻报道不断播发，学校的社会影响力和知名度不断提升，学校被评为“2016年度最具品牌影响力的典范高校”。五是意识形态工作不断加强。制定实施了《意识形态工作责任制管理办法》，明确意识形态阵地责任单位，强化对讲座、论坛的前期审核与过程监管。六是党风廉政建设扎实有效。进一步加强纪检制度建设，完善用制度管人、管事、管权的内部监督机制，狠抓党风廉政责任落实，确保各项任务落实到岗、责任到人，学校反腐倡廉建设和党风廉政建设责任制工作以省管高校第2名的优秀成绩连续6年受到通报表扬。
3.学校发展定位和战略目标进一步明确。认真总结“十二五”事业发展规划实施情况，深刻分析经济社会发展的新形势、新要求，准确把握高等教育发展面临的新机遇、新挑战。召开了六届一次教代会，确定了建设“高水平特色骨干大学”的战略目标和“博士单位建设、更名大学”等战略任务。科学编制“十三五”事业发展规划，明确了未来一段时期学校的发展定位、发展目标、发展路径和保障措施，为学校“十三五”事业发展指明了方向、提供了遵循。
4.办学空间取得新拓展。为实现更名大学、博士单位建设等战略任务，学校领导班子认真研究，广泛调研，审慎决策，最终确定在禹州市拓展办学空间。2016年1月，与禹州市人民政府签订合作框架协议；4月，成立陶瓷美术学院、陶瓷艺术研究中心和陶瓷材料研究中心；9月，完成禹州校区土地无偿划拨；2017年1月，召开民主管理联席会议，审议通过了关于设立禹州校区的决议。禹州校区的规划建设，将为学校实现更名大学提供有力支撑，将为大学生创新创业、实习实训创造有利条件，将为“十三五”事业发展奠定坚实基础。
5.教育教学水平不断提高。一是加强人才培养顶层设计，召开了本科教学工作会议，进一步明确了“十三五”时期本科教学工作的目标、任务和措施。二是加强专业建设，新增“新能源科学与工程”等3个工科专业，“食品科学与工程”专业通过全国工程教育专业认证专家组现场检查，“会计学”等3个专业入选河南省专业综合改革试点专业。三是积极培育教学成果，获得7项省高教成果奖，成功举办获奖成果推广交流会。四是强化质量保障体系建设，完成了37个本科专业（方向）校内评估检查。五是创新人才培养模式，推进双创教育工程，制定实施了《深化创新创业教育改革工作实施办法》，完善双创教育课程体系，健全创新学分制度，鼓励学生参加各种创新创业实践。六是学科竞赛成绩优异。我校学生共获得国家级、省级各类竞赛奖励547项，呈现出参赛人数多、获奖项目多，参赛层次高、获奖级别高的“双多双高”特点。
6.学科、科研工作硕果累累。一是密切关注国家政策导向，围绕更名大学和博士单位建设指标体系，强化各项条件建设，比如制定青年博士出国研修、研究生招生相关政策等。二是“食品科学与工程学科群”通过省特色学科群建设年度考核，学校省一级重点学科和二级重点学科通过省教育厅函评验收。三是国家基金项目立项保持良好态势，获得国家自然科学基金项目47项、国家社会科学基金项目5项，自然科学基金项目立项数量继续位列省内高校第6名。四是国家级科技奖励取得新突破，与有关单位联合获得国家科技进步二等奖1项，连续两年获得国家级科技奖励。五是学科平台建设进一步加强，新增7个省部级重点实验室、工程技术研究中心。六是科研项目、人才项目取得新成绩，获批国家重点研发计划项目子课题、省科技创新人才计划等各类项目311项。科研经费继续保持持续增长势头。七是科研成果转化进一步加快，与郑州高新区管委会合作成立“郑州轻院产业技术研究院有限公司”，“星空”众创空间获批省高校众创空间。八是学报社会影响进一步扩大，《轻工学报》被评为中国高校优秀科技期刊，学报社科版入选2017武大版中国学术核心期刊。
7.“人才强校”战略强力推进。坚持“引培结合”人才队伍建设思路，打造支撑学校发展的人才高地、高原、高峰。一是坚持公开招聘制度，继续大力引进优秀博士人才。二是加大高层次人才引进力度，聘任洪茂椿、张杰院士，续聘沈绪榜院士为我校“双聘院士”，新增省特聘教授、省讲座讲授等16人。三是认真组织各类人才及项目的选拔、推荐工作，新增河南省学术技术带头人、教育厅学术技术带头人等14人。四是加强师资培养工作，对111位校特聘教授进行了年度考核，49名教师入选国家留学基金委青年骨干教师出国研修等项目，组织开展了2016年度新进人员岗前培训。五是加强岗位动态管理，调整优化了学校岗位设置，开展了岗位晋级聘用申报工作。
8.学生管理和招生就业工作水平进一步提升。一是认真贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神，进一步加强思想引领，推进大学生思想政治教育精细化管理，新增省高校思想政治工作优秀品牌2个。二是实施学风建设提升工程，开展了“双十佳”“轻院学子•榜样力量”选树活动，营造了良好的学习氛围。三是资助、心理健康教育工作水平进一步提高，构建了“六位一体”的资助工作体系，顺利通过河南省高校心理健康教育试点单位验收。四是加强辅导员队伍建设，新增辅导员16人；积极推进辅导员队伍专业化、职业化，1名辅导员获得河南省辅导员职业能力大赛特等奖、全国复赛三等奖，1名辅导员入选河南省高校辅导员年度人物，学校连续三年获省辅导员大赛优秀组织奖。五是招生工作开创新局面，“能源与动力工程”等4个专业纳入一本招生，校本部全面取消三本和专科招生，二本招生生源质量稳步提升。六是就业创业工作取得新突破，毕业生就业率、就业质量继续保持双高，学校被评为“河南省就业创业课程建设优秀高校”。
9.对外合作交流迈出新步伐。拓宽合作交流渠道，提升合作院校层次，积极引进国外优质教育资源。新增美国奥克兰大学等16所国外合作院校，聘请外教和外国专家63人。成为国家留学基金委优秀本科生国际交流项目资格高校，发放国际交流专项基金97万元，派出接受交流、交换生175人。成功举办2016华中地区（河南赛区）韩国语演讲大赛。
10.办学条件不断改善。2016年，学校开源节流、勤俭办学，多渠道筹措办学资金，为学校事业发展提供了坚实保障。积极推进基本建设，科学校区三期工程学生宿舍、校医院完成主体施工，工程训练中心实验楼、后勤楼进入内外装修、安装阶段，体育馆、风雨操场主馆看台浇筑完成。东风校区改造建设总体方案获得批准，学生宿舍和学生食堂工程开工建设。完成仪器设备等各类采购工作，图书、档案建设和服务水平得到新提升，后勤服务保障能力持续增强，校园信息化建设成效显著，学校被评为全省网络学习空间优秀学校。
11.内部治理体系更加规范。召开了六届一次教代会、工会民主管理联席会、第六次团代会、第九次学代会，切实保障了广大师生参与学校民主管理和民主监督的权利。加强内部控制管理，制定了《内部控制建设工作方案》等20余项内部规章制度，进一步理顺内部管理机制，初步构建起科学合理、规范严密的治理制度体系。严格规范国有资产管理，完成国有资产清查工作，确保了资源合理配置和有效利用。加强对基本建设、招投标、各类维修项目的全过程审计，提高了资金使用效益。
12.师生民生得到较大改善。全面落实教职工工资福利待遇，预增发在职、离退休人员工资、养老金415万元。按照上级政策，自筹资金补发在职人员、离退休人员2个月工资，共计2800余万元。积极推进科学校区教师公寓建设，完成一期教师公寓地下车位分配等工作；二期教师公寓完成室内外装饰，基本具备交付条件。协调解决科学校区教职工子女入学问题，科学校区教职工公寓、学生公寓实现供暖。持续加大困难学生帮扶力度。举办了八段锦等文体活动，丰富了教职工业余文化生活。坚持开展困难职工帮扶活动，切实解决教职工实际困难。学校其他各项工作也都取得了新的成绩，不再赘述。
老师们、同志们，2016年是我校办学水平持续提升、核心竞争力不断增强的一年，也是成绩显著、亮点纷呈、实现新发展和新突破的一年，更是厚植发展优势、为“十三五”事业发展蓄势聚力、奠定坚实基础的一年。这些成绩的取得，是各级领导班子和广大干部开拓创新、勇于进取的结果，是全校教职员工解放思想、团结奋进的结果，是广大离退休老同志一如既往关心、支持的结果。在此，我谨代表校党委、校行政向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！
二、2017年工作思考和安排
2017年是党的十九大召开之年，也是落实学校“十三五”规划的攻坚之年，更是决定学校未来发展命运的关键之年。谋划好、落实好今年的工作，对于实现全体轻院人多年来的梦想，确保学校事业健康快速发展具有十分重要意义。
2017年学校工作的总体要求是：全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，认真贯彻落实全国全省教育工作会议精神，围绕建设高水平特色骨干大学办学目标，持续推进博士单位建设、更名大学等重点工作任务，坚持稳中求进、内涵发展，以立德树人为根本，以改革创新为动力，以提升质量为中心，以学科建设为龙头，以抓好党建为保证，深化教育教学改革，加强人才队伍建设，优化办学条件，提高科技创新能力和社会服务水平，推动全面从严治党向纵深发展，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
具体讲，要努力做到“十坚持、十着力”。
（一）坚持统筹大局、内外结合，着力推进更名大学、博士单位建设立项工作
经过40年的发展积淀，轻院的办学特色更加彰显，发展势能不断集聚，发展后劲显著增强，无论是人才因素、办学基础、办学条件、发展氛围、社会影响等各个方面，都已经具备了冲击更名大学、博士单位立项的现实基础和比较优势。当然，我们也要清醒地认识到，2017年，更名大学、博士单位立项机遇叠加，压力倍增，河南高水平院校建设欠账较大，指标有限，省内高校竞争异常残酷激烈，加之国家对于更名大学、博士单位建设的指标要求进一步提高，政策变化的不可预知性等不利因素，也增加了我们在同一年份冲击两大任务的难度。对此，我们一定要高度重视，统筹校内校外两个大局，充分调动一切积极因素，坚定信心，乘势而上。具体讲，一方面，要“练好内功”，要密切关注、跟踪国家关于更名大学、博士单位立项建设的政策走向，认真对照指标体系和要求，查漏补缺，补足短板，持续强力推进各项基本条件建设，不断提升博士点申报学科的内涵和水平，千方百计推进与合作办学单位脱离工作。另一方面，要“主动出击”，以开展建校40周年纪念活动为契机，举办高水平特色骨干大学建设发展论坛，加强与教育部、省委省政府、教育厅等上级部门的联系，邀请有关领导、有关专家来校指导工作，扩大郑州轻院在业内、在社会上的影响力。
（二）坚持学科建设龙头地位，着力提升学科建设水平
学科建设是龙头，是大学的核心和存在根本。关于学科、学院和学校的关系，我曾多次讲过，学科强则学院强、学院强则学校强。2017年，我们要牢固坚持以学科建设的理念经营学院、经营学校的思想，结合自身优势做强自己的优势学科，通过做强自己的优势学科提升学校的知名度，树立学校品牌。今年河南省将继续实施“优势特色学科建设工程”，并对一期优势特色学科进行中期考核。因此，我们要以服务河南发展重大需求为导向，进一步加强资源整合，凝练学科方向，厚植学科优势，彰显学科特色，抢占学科制高点。具体讲，一是加强河南省优势特色学科“食品科学与工程学科群”的建设工作，分析、总结特色学科群前期建设情况，调整、实施发展规划，做好考核验收准备工作。二是总结分析我校学科建设现状，结合学校发展目标，做好第九批省级重点学科申报工作。三是开展第四轮学科评估工作，深刻分析6个参评学科的现状，总结成绩，找出差距，明确学科建设的重点任务和目标。四是加强各级学科平台建设，按照发展规划，推动协同创新中心建设，争取在共性关键技术上实现突破，做好省教育厅对第二批协同创新中心验收准备工作。五是强化创新团队建设，启动校级创新型科技团队的申报工作，重点培育新的省级创新团队。
（三）坚持创新驱动发展，着力增强科研创新能力
科研创新是学校培养创新人才、培育高水平科研成果的有力保障，也是支撑学校战略目标实现的核心指标。近两年，学校的科技工作取得了显著的成绩，但是距离实现建设高水平特色骨干大学的目标，还有很长的路要走。2017年，学校将筹备召开科研工作会议，总结前期工作，研究制定未来一段时期学校科研工作的目标、任务和措施。2017年，要继续抓好以下工作，一是科学谋划高层次科技奖励的申报工作。认真分析国家和河南省科技发展需求，凝练既体现学校优势又与经济社会发展需求相衔接的研究方向，加强对现有科研项目的培育，争取实现高层次科技奖励的新突破。二是做好高层次科研项目的申报准备工作。要以国家自然科学基金-河南联合基金第二期合作为契机，跟踪前沿，凝练方向，精心组织，努力保持国家基金项目持续增加的良好态势。三是做好科技成果的推广转化工作。依托产业技术研究院等成果转移转化平台，进行重点科技成果转化项目的筛选、培育和孵化工作，强化与企业的科研合作和技术开发，积极推广和转化科技成果，体现产品特色。四是制定出台相关政策措施，加大横向科研项目支持力度，确保横向科研经费有较大幅度增长。
（四）坚持“人才强校”战略，着力提高师资队伍建设水平
人才资源是第一资源，是推动学校发展的核心支撑力量。2017年，要持续推进“人才强校”战略，坚持突出重点、引培结合，进一步巩固人才高地优势。一是创造条件，搭建平台，加大高层次领军人物的引进工作力度，努力在院士、省特聘教授等高端人才引进方面实现新突破。二是加强在职教师培养。加大对中青年学科带头人和学术骨干的培养力度，鼓励青年教师提高学历学位层次，进行科研合作、工程实践或出国研修。三是加强人事管理。深化人事分配制度改革，完善绩效工资实施办法和岗位绩效考核办法，确保学校养老保险、职业年金制度平稳实施。探索建立岗位动态管理机制，不断完善岗位设置管理和聘用工作。四是加强师资队伍建设与管理。严格教师资格准入制度，强化对各类人才（项目）的考核管理工作，建立完善教师转岗和退出机制，不断优化教师队伍结构。
（五）坚持深化教育教学改革，着力提高人才培养质量
一是认真落实本科教学工作会议精神。按照先易后难、逐步推进的思路，明确职责分工和工作进度，出台相关文件和方案，使改革举措落地，把会议精神落实好。二是深化人才培养模式改革。根据经济社会对高等教育人才培养的新要求，坚持问题导向和以生为本的理念，推进公共基础课程改革，实现创新创业教育与专业教育深度融合，科学制定2017版人才培养方案。三是强力推进双创教育工程。全面贯彻落实学校《深化创新创业教育改革工作实施办法》，成立创新创业学院，鼓励学生参加校内外各种创新创业实践活动。四是进一步加强专业建设。坚持调整与改造、撤销与增设相结合，做好专业存量调整和增量优化，突出办学优势和特色，提升专业设置与产业结构的契合度。做好“过程装备与控制工程”专业认证工作，做好迎接河南省专业评估各项准备工作。五是持续加强课程建设和应用。结合专业培养目标，整合课程内容，强化核心课程体系，推进在线开放课程建设，全面提高课程建设质量。六是做好本科教学审核评估工作准备工作。进一步完善本科教学质量保障监控体系，细化审核评估工作任务分解，启动东风校区本科专业校内评估检查工作。
（六）坚持围绕战略发展目标，着力加强办学条件建设
2017年，坚持围绕学校战略发展目标，持续加强办学条件建设，拓展办学空间。一是强力推进禹州校区建设。进一步开展调研论证，明确禹州校区办学功能定位，按照“一次定位、分期到位”“总体规划、逐步实施”原则，积极推进禹州校区规划建设，制定禹州校区项目推进工作台帐，出台禹州校区管理运行方案，确保9月份开展实习实训等教学活动。二是明确各校区功能定位。整合校内各类资源，进一步优化院系校区布局，充分发挥学校办学资源效益。三是加快东风校区、科学校区基本建设。在确保工程建设质量的前提下，加快推进基本建设工作，年内，科学校区校医院、学生宿舍、工程训练中心、后勤楼完工交付使用，体育馆、风雨操场完成主体施工和内外装饰施工；东风校区学生宿舍、学生食堂完成主体施工，艺术大楼开工建设。启动科学校区师生综合服务中心和东风校区人才公寓项目建设规划工作。四是进一步提高实验室、图书、档案和信息化建设水平，为学校发展提供有力的条件保证。
（七）坚持以生为本，着力做好学生工作
一要加强大学生思想政治教育。要全面贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神，落实好立德树人根本任务，坚持全过程育人、全方位育人、全员育人，坚持用社会主义核心价值观引领大学生思想政治教育。二要加强和改进学生管理工作。加强学生工作信息化平台建设，突出抓好学风建设，完善学生奖励机制，进一步做好学生资助、心理健康、国防教育、征兵入伍等工作。三要发挥共青团在育人中的作用。完善团学组织机构设置和治理机制，开展形式多样的主题教育活动，做好校园文化品牌建设工作。四要促进大学生就业创业。加强就业指导和服务，健全完善职业发展和就业指导服务体系，推进河南省大学生创业示范基地建设。五要加强辅导员队伍建设。推进辅导员、班主任队伍建设，加强辅导员培训工作，完善辅导员考核机制，促进辅导员队伍职业化、专业化、专家化。
（八）坚持推进依法治校，着力完善内部治理体系
一要把全面落实学校章程作为学校加强现代制度建设，推进依法治校的重要抓手，进一步规范学校的决策机制与管理体制，促进学校内部制度的健全与完善。二要根据“十三五”发展规划确定的目标，推进目标任务分解，制定切实可行的实施方案，明确各项工作任务、进度和责任主体。三要以国家有关要求为依据，持续推进学校内控建设，有针对性地依法完善相应管理制度，特别是完善基建修缮、设备采购、资产和财务管理、审计监察等环节的制度规范，形成公开、透明的工作运行机制，提高学校内部管理水平和风险防控水平。四要推进民主建设，完善民主监督，增强工会工作的政治性、先进性和群众性，加强校、院两级教代会建设，筹备召开六届二次教代会，切实保障教职工参与学校民主管理和民主监督的权利。
（九）坚持共享发展成果，着力改善师生民生
我们在谋求学校事业快速发展的同时，也要多谋民生之利、多解民生之忧，解决好师生最关心最直接最现实的利益问题，使广大教职工共享学校改革发展红利。2017年，要统筹两校区家属区物业管理，提升家属院后勤服务水平。加快推进科学校区二期教职工公寓建设，争取2017年上半年交付使用。协调好科学校区教职工子女就近入学工作。妥善解决教师晋级聘用评审、工资兑现问题。做好博士住房补贴审核发放和周转住房分配工作。完成学生宿舍装修、暖气管网改造和体育场照明等维修改造工程项目。加强教学区和家属区绿化景观改造建设，不断提高校园绿化、美化水平。加大对贫困学生、长期生病及生活有特殊困难的党员、干部、离退休老同志的帮扶力度。继续做好大学生医保和教职工年度体检工作。开展各类传染病的防控和健康教育工作，保障广大师生身体健康。
（十）坚持全面从严治党，着力加强党的建设和思想政治工作
加强党的领导是做好教育工作的根本保证，关系到举什么旗、走什么路、育什么人的根本问题。2017年，要以迎接党的十九大胜利召开和学习宣传贯彻党的十九大精神为主线，弘扬主旋律，传播正能量，推动全面从严治党向纵深发展。一要深入开展理论武装。坚持以中国特色社会主义理论体系武装师生头脑，完善中心组学习制度和教职工政治学习制度，强化全体党员干部的“四个意识”。二要持续开展“两学一做”学习教育。推动党内教育向广大党员拓展、向经常性教育延伸。三要加强和改进党的组织建设。继续开展基层党建工作创新，加强党支部书记培训，坚持完善党组织书记抓党建工作述职考评制度。四是加强和改进领导班子和干部队伍建设。坚持党委领导下的校长负责制，加强领导班子思想政治建设和能力建设。完善干部选拔任用机制，强化干部队伍日常监督管理和教育培训工作。五是加强宣传思想和精神文明建设工作。深入贯彻中共中央、国务院《关于加强和改进新形势下高校思想政治工作的意见》，筹备召开学校思想政治工作会议。以建校40周年纪念活动为契机，加强内外宣传，不断提升学校的社会声誉和品牌形象。统筹做好意识形态工作，加强对师德师风建设的组织领导和指导，引导广大教师自觉做党和人民满意的“四有”好教师。巩固提升省级文明单位创建成果，强化校级文明单位达标考评，开展“最美轻院人”事迹巡讲等精神文明创建活动。六是加强反腐倡廉建设。全面贯彻上级要求，突出党委主体责任，强化对党风廉政建设和反腐败工作的领导，落实纪委监督责任，突出监督执纪问责。认真落实学校《党风廉政建设责任制实施细则》，从严落实“一岗双责”，加强监督问责，层层传导压力。加强对重点领域、重点部位、关键环节的监督管理，防控廉政风险。
三、几点要求
同志们，当前学校发展正处于蓄势突破、跨越提升的关键时期，我们必须深刻认识今年学校工作的重要性和艰巨性，激发奋斗意识和担当精神，全力以赴推动学校事业迈上新台阶。借此机会，我向大家提几点要求：
一要认清形势，把握大局，以重点突破带动全面发展。做好2017年工作，要把握“稳中求进”的工作总基调，坚持问题导向、目标导向的工作总思路，围绕重点工作，强力推进条件建设。同时，要统筹校内校外两个工作大局，处理好改革发展稳定的关系，牢牢抓住党的建设和事业发展两个工作重点，凝心聚力、汇聚起推动事业发展的强大正能量。
二要以细致耐心、周到热情的管理服务工作迎接新学期开学。新学期即将开始。开学初期的各项工作是非常重要、非常繁琐的。研究生和本科生将于明、后两天集中报到，有关部门和各二级学院要精心准备、科学安排，切实做好学生的报到准备工作，确保每一名学生都安全顺利返校，维护好开学初期安定有序的校园秩序，切实做到开好局、起好步。
三要以作风的持续转变和求真务实的实际行动彰显“两学一做”学习教育的成效。各级领导干部要认真对照“四讲四有”党员标准，深入持久学习弘扬焦裕禄精神、红旗渠精神和大别山精神，以优良的工作作风、饱满的热情和有力的举措做好学校的各项工作，让学校的建设发展惠及广大师生。
四要以改革创新的精神破解发展难题。古人云：“苟日新,日日新,又日新”。各级领导干部要围绕更名大学、博士单位建设战略任务，分析形势、明确方向，破除因循守旧、固步自封、求稳怕乱的思想观念，创新工作理念，改进工作方法，破解发展中的矛盾和难题，实现学校事业新的突破。
五要以强烈的责任感和使命感担当起学校改革发展的庄严责任和神圣使命。各级领导干部要“认清历史方位、把握历史机遇、承担历史责任、经受历史考验”，弘扬“为之则易，不为则难”的校训精神，树立“担当、创新、协作、开放、一流”的工作理念，保持从头出发的创业勇气和永远在路上的奋斗激情，围绕学校发展大局，主动思考，积极作为，为学校发展作出不愧于历史的贡献。
六要以高度负责的态度切实维护好和谐稳定的发展大局。和谐稳定是保持学校持续快速健康发展、实现跨越提升的重要保证。2017年注定是轻院发展历史上一个特殊年份，在特殊年份里，平常工作要特殊做。全校各单位、各部门和广大干部职工一定要强化底线意识和红线意识，严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，落实安全管理措施，坚决防范和努力遏制各类事故发生，同时，对广大师生开展细致耐心的思想政治教育工作，营造良好的发展氛围。各单位、各部门党政主要领导要切实履行安全稳定“第一责任人”的职责，安全稳定问题实行“一票否决制”，对本年度内发生的处置重大安全隐患不力的单位，取消年底评优评先资格，并追究相关单位负责人和相关人员的责任。
同志们，战略机遇叠加，工作压力倍增，轻院出彩可期！做好2017年的各项工作，责任重大、使命光荣。让我们在学校党委的正确领导下，以只争朝夕的紧迫感和舍我其谁的使命感，解放思想、开拓创新、振奋精神、务实工作，努力开创学校事业改革发展新局面，为决胜全面小康、让中原更加出彩作出更大贡献，以更加优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！
谢谢大家！